2023年6月8日，由中外涂料網主辦、亞士聯合主辦的2023中國涂料企業經銷商峰會暨第十四屆金漆獎在安徽滁州港匯喜來登酒店隆重舉行。
恰逢中國經濟向高質量發展轉型，藝術涂料進入高速發展期，2023中國涂料企業經銷商峰會上，以藝無止境，漆望未來為主題的藝術涂料論壇，備受行業關注。
即使在疫情期間，涂料行業整體發展放緩的時候，藝術涂料仍然在以30%的速度向前狂飆，為廠商貢獻了大量的利潤和現金流，并帶動了相關產品和服務的銷售。有些涂料企業甚至制定了以藝術涂料為核心的發展策略。
本次藝術涂料論壇，嘉賓都是藝術涂料行業的大咖，他們是：嘉寶莉化工集團股份有限公司藝術涂料項目總監彭元聰、廣東卡百利新材料科技有限公司總裁王輝、廣東大正彩翼涂飾有限公司董事長雷洪正、廣東瓦科新材料有限公司董事長劉明、亞士創能科技（上海）股份有限公司新零售事業部總經理吳曉艷。
主持人是被譽為涂料王子的王同筱。
在利潤和銷量的選擇當中，不同的企業也會各有側重，并產生了不同的打法。請分享一下貴公司的側重點和原因？
嘉寶莉藝術涂料項目總監彭元聰：嘉寶莉藝術涂料更側重于量，疫情三年沒有一年低于30%的增長，我們更看得藝術涂料未來在量上的變化。
卡百利總裁王輝：做生意都是為利，卡百利做藝術涂料在銷量和利潤的選擇中，更側重于利。只不過是薄利型，還是暴利型的問題。我們迎合現在的消費需求升級，用服務和賦能，去實現與追求利潤薄厚定位的匹配。
大正彩翼董事長雷洪正：涂料從平涂到批涂，到定制化，出現了機會點。在這個機會點，我們尋找到一些志同道合的伙伴合作，共同把事業做大。
瓦科董事長劉明：瓦科成立11年，前五年更多的是側重于求量，追求的是規模，后六年是側重于求利，我們需要更多的利潤，去滿足公司更好地發展。
亞士新零售總經理吳曉艷：我們會把意境漆定位為品牌的主推產品。我們打通了整個價值鏈，為經銷商提供一個風口上的盈利性產品。我們關注的是市場有什么樣的需求，我們提供相應的服務和產品，我們關注更多的是經銷商的盈利和規模。
隨著藝術涂料的發展，藝術涂料在創新中融合了很多新元素。藝術涂料+服務、藝術涂料+窗簾、藝術涂料+軟裝、藝術涂料+袪甲醛抗菌、藝術涂料+色彩、藝術涂料+工程……藝術涂料領域已經在藝術涂料+的模式上越走越遠，各位嘉賓都為藝術涂料+了什么？
嘉寶莉藝術涂料項目總監彭元聰：我們更多地是在考慮如何做好單品，定制、軟裝、窗簾也在+。我們在關注消費者，因為他們需要的已經不是某個產品，而是整體的解決方案。未來的藝術涂料與更多的家居品類會更好地去做強強聯合。
卡百利總裁王輝：藝術涂料就簡單地加服務，加色彩就行了。如果加的太多，加了很多不擅長的一些，會把你加死的。
大正彩翼董事長雷洪正：藝術涂料什么都不用加，就是干好專業的涂料就完了。
瓦科董事長劉明：藝術涂料就是加服務，藝術涂料本身是產品，就是加服務。藝術涂料行業發展到現在，市場已經不允許你不專業，我們集中精力把產品和服務做好就可以了。其它的家居企業和資源，并不是藝術涂料企業想整合就能整合的。
亞士新零售總經理吳曉艷：在門店里，我們還是回歸到業務的本質，怎么樣去提升客戶來源，降低獲客成本，怎么去做好施工，提供更好地服務。有一種獲客成本是最低的，就是老客戶的口碑。我們不建議門店上更多地品類，少即是多，只有做精了，才能帶來更好的口碑。
（中外涂料網）
文章來源：中外涂料網 現場報道 責任編輯：雷達
